REKABENTUK JERSEY KAYUHAN BIWAKO, JEPUN

A

B

C

D

PENGHORMATAN SEBELUM BERSARA

ADALAH menjadi suatu kebiasaan bagi bos-bos akan membuat lawatan ke seluruh cawangan jabatannya sebelum bersara. Jika cawangannya terdapat di setiap negeri, maka setiap negerilah bos akan buat lawatan kerja. Jika di setiap daerah, maka setiap daerahlah.

Bagi saya, saya tidak memimpin sebuah jabatan, jauh lagi sebuah kementerian. Tempat saya bekerja cuma mempunyai empat cawangan sahaja, ia itu Putrajaya, Cyberjaya, Sabah dan Sarawak. Sungguhpun begitu saya tidak berpeluang untuk ke Sabah atau Sarawak kerana tidak ada sebarang program yang diadakan di sana yang membolehkan saya turut serta. Jika saya bekerja di tempat lama, sudah tentu saya berpeluang untuk membuat lawatan kesemua hospital di seluruh negara, jika saya mahu.

Beberapa bulan sebelum bersara, saya menyertai pasukan audit Jabatan Kehakiman Syariah Malaysia (JKSM) membuat lawatan audit ICT ke mahkamah syariah di Johor dan Melaka. Itulah kali pertama saya ke mahkamah syariah tersebut. Itulah suatu penghormatan kepada saya yang peluangnya diberikan oleh sebuah jabatan lain.

Semasa dalam tempoh saya bercuti sebelum bersara pula, saya telah diberi peluang oleh INTAN untuk menyampaikan ceramah bagi modul ICT kepada Pegawai Tadbir dan Diplomatik (PTD) yang menghadiri kursus. Saya berpeluang ke INTIM (INTAN Timur) dan dua kali ke IKHWAS (INTAN Selatan). Mengajar PTD bagi subjek Keselamatan ICT pada saya bukanlah suatu perkara mudah. Subjek Keselamatan ICT adalah merupakan 'dry subjek', yang kadangkala membuatkan pensyarahnya bercakap seorang diri. Sebanyak 40 slaid disediakan dengan bantuan pegawai-pegawai saya.

Semasa di INTIM, ceramah 4 jam hanya menggunakan 10 slaid sahaja. Ini adalah kerana banyak interaktif dan soal jawab dari para peserta. Empat jam berceramah diikuti dengan dua jam latihamal tidak sedikitpun meletihkan saya. Seronok dan teruja. Semasa sesi pertama di IKHWAS, lebih kurang 20 slaid digunakan. Semasa sesi kedua di IKHWAS pula sekitar 30 slaid digunakan.

Pada awalnya seribu persoalan timbul di fikiran mengenai pengendalian kursus ini. Namun saya bertekad untuk melakukannya sahaja di depan 850 para peserta yang merupakan bakal KSU dan KSN di masa hadapan. Berbanyak terima kasih kepada INTAN, khususnya Puan Estia Emy Lopieh kerana memberi penghormatan ini kepada saya sebelum persaraan saya.

IKHWAS

PROGRAM BERBASIKAL DI JEPUN

PADA 25 September hingga 1 Oktober ini saya bercadang untuk mengadakan Program Kayuhan Basikal Mengelilingi Tasik Bwa (Biwako), di Jepun. Cuma lapan orang ahli sahaja diperuntukkan bagi kayuhan roadbike ini.

Hari 1: Tiba di KIX (Osaka). Bergerak ke Kyoto atau Otsu menggunaan keretapi. Bebas.

Hari 2: Kayuhan bermula dari Kyoto/Otsu menuju ke Nagahama. Bermalam di Nagahama.

Hari 3: Kayuhan dari Nagahama menuju ke Takashima dan bermalam di sana.

Hari 4: Kayuhan dari Takashima ke Otsu/Kyoto dan bermalam.

Hari 5: Kyoto ke Osaka.

Hari 6: Berlepas pulang.

* Jarak kayuhan ialah lebih kurang 100km sehari.
* Basikal (roadbike) dibawa sendiri

Tasik Biwa atau Biwako adalah tasik terbesar di Jepun.

Hubungi sales@tomodachi.my untuk keterangan lanjut.

HADIAH PERSARAAN: CENDERAHATI ATAU CEDERA HATI ?

SEMUA sudah maklum bahawa hari ini, 8 Julai 2013 saya sudah bergelar Yang Bersara (YB). Ramai juga maklum bahawa saya telah diberikan hadiah persaraan seperti di bawah dalam satu majlis 'gilang-gemilang' di PICC.

Saya bersara dari jawatan Pengarah dalam gred JUSA C.

Ayah saya bersara sebagai boroh kasar di MARDI telah mendapat sebuah jam tangan, sebuah jam dinding dan sekeping sijil penghargaan. Dia guna jam itu. Dia gantung sijil itu sehingga akhir hayat dia. Dia sangat menghargai penghargaan yang diberikan.

Berdasarkan kepada Pekeliling Perbendaharaan Bil. 3 Tahun 2011: Peraturan Mengenai Perbelanjaan Untuk Pegawai Perkhidmatan Awam Yang Bersara:

3.1 Jamuan
Kadar penyediaan jamuan untuk pegawai bersara dan jemputan adalah tidak 
melebihi RM30 seorang. Bilangan jemputan hendaklah dihadkan kepada 
mereka yang benar-benar perlu sahaja.

3.2 Cenderamata
Pegawai yang bersara boleh diberikan cenderamata yang sesuai atas kadar 
keseluruhannya tidak melebihi RM400 seorang.

3.3 Sijil Penghargaan
Pegawai yang bersara boleh diberikan sijil penghargaan.

Tiga puluh tahun berkhidmat dengan penuh semangat dan pengorbanan tanpa sebutir pingat mahu pun bintang. Mengapa perlu diungkit akan keikhlasan orang dan keikhlasan diri sendiri berkhidmat? Bukan mengungkit, cuma jika sebuah jabatan yang maha hebat, tidak mengikut Pekeliling Perbendaharaan (barangkali ia sudah digantikan dengan yang baharu?), apakah maknanya?.

Saya pernah tahu, bos saya meminta dan diberikan sebuah komputer baharu bernilai RM10 ribu sebagai hadiah persaraannya. Ia tidak melanggar Pekeliling Perbendaharaan kerana ia dihadiahkan. Besar jasanya kepada negara.

Memandangkan selama 30 tahun itu saya tidak memberikan apa-apa jasa pun kepada kerajaan dan rakyat, maka layakkah saya dihadiahkan dengan sebuah mug?. Jika tidak layak, barangkali saya perlu pulangkannya semula kepada kerajaan.

Pada asalnya saya ingin membuat cadangan penambah baikan di sini. Misalnya pegawai yang diperuntukkan komputer (PC atao notebook atau iPad) semasa perkhidmatannya diberikan tawaran untuk membeli peralatan tersebut sebagai hadiah persaraannya. Kerajaan pun tidak dibebankan dengan proses pelupusan akan barang-barang buruk ini. Cuba lihat, pegawai yang diberikan kereta, ia ditawarkan untuk membeli kereta itu bukan?. Memandangkan Pekeliling Perbendaharaan sudah ada,  maka saya tidak mahulah membuat cadangan yang berlebihan.

cenderamata atau cenderahati janganlah jadi cederahati.

Sekian terima kasih.

HARI TERAKHIR BEKERJA

Hari ini, Ahad 7 Julai 2013 adalah merupakan hari akhir saya bergelar Penjawat Awam. Mulai esok, 8 Julai 2013 saya merupakan seorang YB (Yang Bersara). Ia itu pemegang Kad Pesara 1Malaysia.

Ramai orang bertanya, mengapa saya bersara awal?.

Jawapan standard saya ialah:-

Saya sudah berkhidmat selama 30 tahun 6 bulan dengan penuh tekun dan dedikasi. Kerana tugas itu saya jarang dapat ambil cuti rehat (tidak diluluskan atau sebab-sebab lain). Kerana dedikasi saya dengan tugas, saya telah banyak mengabaikan diri sendiri secara fizikal dan juga mental. Kini berilah peluang kepada saya untuk menikmati kehidupan. Saya sudah boleh melihat matahari naik. Saya sudah boleh menikmati matahari turun.

MESYUARAT DENGAN JEPUN

SAYA kerap memerhatikan delegasi Jepun apabila mereka hadir mesyuarat. Mereka akan hadir lebih awal dari masa yang ditetapkan. Dalam mesyuarat mereka akan duduk mengikut keutamaan kekananan. Kecualilah jika tempat mesyuarat telah ditandakan dengan nama.

Semasa mesyuarat berjalan, pegawai paling senior atau ketua delegasi akan bercakap. Pegawai junior tidak akan bercakap ataupun menjawab soalan. Jika ada pun jawapan kepada soalan, ia akan diberikan kepada pegawai senior. Lainlah jika pegawai senior yang minta dia yang menjawab.

Walau pun pegawai senior cakap salah, pegawai junior tidak akan membetulkannya di dalam mesyuarat. barangkali setelah habis mesyuarat dan dibuat post-mortem baharulah mereka bersuara. Agaknya.

Akan tetapi lain sekali halnya dengan pegawai Malaysia. Susunan tempat duduk, masih OK lagi. Apabila tiba bab bercakap, pegawai junior tidak akan melepaskan peluangnya untuk bercakap bagi pihak delegasi. Kadang kala apa yang dicakap itu tidak semestinya betul pun ...

BUAT DUIT DENGAN FOTO

SEMPENA bulan Ramadan ini, dan selepas itu balik kampung di bulan Syawal, tuan dan puan rakamlah foto banyalk-banyak. Rakam apa sahaja foto. Foto pemanangan. Foto jerebu. Foto kereta. Foto kucing. Foto anak-anak. Rakamlah apa sahaja foto.

Selepas pulang dari berhari raya, saya akan ajarkan tuan dan puan "buat duit" dengan foto yang telah dirakam.

Kelas akan diadakan di Kuala Lumpur atau Putrajaya atau Bangi atau Shah Alam.

Tunggukan pengumumannya nanti.

MASIH ADAKAH ORANG YANG INGIN MENOLONG KITA?

Salam sejahtera,

1. Jika kita susah, barangkali adakah orang yang akan menolong kita?. Mungkin ada, mungkin tidak. Ia bergantung kepada tahap kesusahan kita. Ia juga bergantung kepada besar mana pertolongan yang kita perlukan.

2. Jika kita cari susah, adakah orang yang akan tolong kita?. Misalnya kita sengaja merempit. Semasa merempit itu kita kemalangan. Adakah orang yang akan menolong kita?. Mungkin ada. Mungkin tidak ada. Mungkin juga kita tidak memerlukan sebarang pertolongan kerana kita yang mencari susah itu.

3. Jika kita tidak susah, kita sudah senang, tetapi kita mahu menjadi kaya. Adakah orang yang akan tolong kita jadi kaya?. Barangkali orang miskin tidak boleh tolong kita supaya kita jadi kaya. Barangkali juga hanya orang kaya yang boleh tolong kita jadi orang kaya. Namun adakah orang yang sudah kaya, mahu tolong orang lain supaya jadi kaya seperti dia?. SDaya fikir tidan mungkin...... kecuali bersebab.

4. Apakah sebabnya orang kaya mahu menolong orang lain supaya kaya juga?. Hanya SATU sahaja sebabnya.... ia itu supaya Ornag Kaya Itu Akan Menjadi Lebih KAYA. Mereka berlindung di bawah pelbagai slogan seperti networking, bantu-membantu, fardhu kifayah, jihad ekonomi atau apa sahaja slogan. Anda akan jadi kaya dengan pertolongannya, dengan syarat (yang tidak dinyatakan), pertolongan yang diberikan kepada anda mesti menjadikan si-penolong lebih kaya.

Wallahualam.

JERUBU, BURUNG TERKUKUR DAN BANO

PADA suatu petang, ketika jerubu masih menebal, saya jumpai seekor burung terkukur tidak berupaya terbang terdampar di halaman rumah. Saya ambil, saya periksa keadaan fizikalnya. Semuanya kelihatan OK di mata kasar saya. Sayap tidak ada yang patah. Badan tidak ada yang luka. Semua sifat fizikal badan baik belaka. Saya fikir dia sakit akibat jerebu. Saya ambil burung ini, letak dalam kotak dan simpan dalam rumah.

Esok paginya, terkukur itu masih begitu. Masih tidak sihat. Lantas saya ambil sebotol bano. Saya spray pada keseluruhan badannya. Dengan serta merta burung ini menguakkan kepak. Barangkali dia sejuk?. Barangkali dia segar?. Saya kurang pasti. Saya usap badannya untuk mengeringkan badannya yang basah akibat disembur.

Saya beri minum air. Saya letakkan dia di gazebo di luar rumah (jerubu sudah semakin kurang). Tidak lama selepas itu, dia mula melompat keluar. Melompat-lompat mencari dam mematut makanan di atas rumput. Selepas itu ia terbang. Ia berkokok. Hingga kini sabab paghi, seperti selalunya ia berkokok.

RAMADAN DI JEPUN

KALI pertama saya ke Jepun, saya mengharungi bulan Ramadhan di sana. Hidup dikelilingi kenshuin antarabangsa, kebanyakan mereka faham atau pernah dengar tentang Ramadan.

Orang-orang Jepun ingin tahu suasana Ramadan di Malaysia. Saya ceritakan kepada mereka dengan serba sedikit tambahan supaya ia lebih kedengaran menarik. Ternyata Ramadan di Saudi dan Mesir lebih menarik dari segi pengisian ibadahnya mengikut apa yang saya faham dari sahabat sekelas saya dari sana.

Orang Jepun tidak hairan mengenai tidak makan, tidak minum di siang hari sepanjang Ramadan. Ingin tahu apakah yang mereka khuatirkan?. "Jika Muslim tidak makan dan tidak minum di siang hari, bagaimana dengan bisnes di negara anda? Sudah tentu banyak peniaga akan rugi". Itulah soalan pertama yang diajukan kepada saya mengenai puasa. Orang Jepun sangat peka mengenai ekonomi.

Seperti mana kita semua maklum, suasana bisnes di bulan Ramadan di Malaysia jauh lebih rancak berbanding bulan-bulan yang lain. Hingga ada peniaga yang "kerja sebulan untuk makan setahun". Bekerja hanya di bulan Ramadan. Perkara-perkara begini tidak dapat dibayangkan oleh orang Jepun.

Tiba-tiba saya teringat akan promosi seorang penjual kurma.

Penjual: Belilah kurma ini, Ia besar. Nabi suruh makan 3 biji kurma jenis inilah.

Saya: Nabi tak suruh makan banyak, Dia suruh makan 3 biji sahaja, kecil pun tak mengapa

Penjual: Jika makan kurma ini 3 biji, tak perlu makan lagi makanan lain. tak perlu makan nasi. tak perlu makan kuih.

Saya: (dalam hati) Inilah penyebar hadis palsu. Demi untuk lakukan produk dia, semuanya nabi suruh. Semuanya ikut sunah.

Jika orang Jepun dengar, sudah tentu mereka haramkan kurma itu dari dijual. Sebabnya dengan memakan kurma itu, maka tidak perlu makan nasi, tidak perlu makan kuih lagi. Ini namanya membunuh peniaga lain. Pembunuh patut dihukum bunuh juga.

Wallahualam.

JASAMU DIKENANG BUDIMU DISANJUNG

JUMAAT lepas saya menerima e-mel dengan tajuk "Jasamu Dikenang, Budimu Disanjung". Melihat kepada tajuk itu, ingatkan ia adalah untuk saya. Maklumlah saya akan pencen dan bersara dalam tiga minggu lagi. Program ini dianjurkan oleh Kelab Sukan dan Kebajikan tempat saya bekerja. Oh ya, saya sedang bercuti sebelum bersara, sudah sebulan lebih.

ENTAH mengapa tiba-tiba saya rasa malas untuk meneruskan tulisan ini.

Sekian terima kasih.

GARTNER SYMPOSIUM GOLD COAST AUSTRALIA

MELIHAT kepada broucher ini teringat saya kepada Simposium yang sama pada tahun lepas (2012). Saya dijemput hadir dan segala persiapan telah dibuat sewajarnya oleh organizer. Segala bayaran ditanggung oleh JPA.

Pada awalnya saya tidak berminat langsung untuk ke Australia kerana peristiwa pahit semasa di KKM. Pihak MOH Australia menjemput saya bermesyuarat di sana, tetapi MOFA tidak mahu mengeluarkan visa kepada saya. Tiga kali mencuba, tiga kali gagal. Sebabnya semata-mata kerana nama saya. Saya menarik diri dari dicalonkan oleh JPA. Namun JPA tetap mendesak juga supaya saya pergi dan akhirnya saya akur dengan mereka.

Walau bagaimanapun, tiba-tiba (ya... tiba-tiba, sebabnya kebanyakan program dalam kerajaan dibuat secara tiba-tiba) majlis pelancaran 1MOCC oleh YAB Perdana Menteri akan dibuat pada tarikh simposium. Jawatan saya dalam 1MOCC ialah "Ketua Pegawai Teknologi" (CTO). Jawatan ini besar dan gah. Walau bagaimanapun hampir semua kerja teknikal dilakukan oleh orang lain. Lebih tepat lagi anak buah orang lain. Saya menjadi ketua sahaja.

Dengan itu saya menulis sepucuk emel kepada JPA dengan nekad menarik diri dari menghadiri simposium ini. Emel ini disalinkan kepada bos (ala-ala bodeklah tuuu). Terjumpa bos sebelum pelancaran (alaaa bos terlalu sibuk).

Bos kata "Saya terharu apabila you sanggup tarik diri dari pergi oversea semata-mata untuk pastikan pelancaran ini berjalan lancar. Saya sangat hargainya".

Saya jawab "Tidak mengapalah Bos. Untuk ke negara itu, bila-bila pun boleh. Tapi jika acara ini gagal, sampai pencen pun orang akan ingat dan mengata saya". (dalam hati berkata, entah-entah aku akan dipencenkan).

Bos berjanji " Nanti saya akan rekomen awak pergi kursus yang lagi bagus. Lagi jauh".

Saya kata "terima kasih bos" (budimu dikenang).

Nota: Jangan berangan dengan janji manis bos ya. Sampai saya  pencen pun bos bukan sahaja tidak kotakan janji. Kursus yang ada dicalonkan oeang lain, malahan urusan saya keluar negara untuk mewakili negara pun dicantas. Ya dicantas dan digantikan dengan pegawai lain yang grednya jauh lebih rendah.

Budimu Dikenang.

ALEX FERGUSON Vs MBA

Sir Alex Ferguson meninggalkan jawatan pengurus Manchester United setelah 26 tahun bersama dengan pasukan itu.

Sepanjang tempoh menjadi pengurus MU, telah memenangi 38 trofi di Old Trafford, selepas hampir 40 tahun pengalaman sebagai pengurus, akhirnya beliau yang kini berusia 71 tahun membuat keputusan untuk bersara.

Musim depan tiada lagi keriuhan suara Sir Alex dari tepi padang memberikan arahan kepada pemain-pemainnya selain aksi-aksi penuh emosinya terutama ketika membantah keputusan pegawai perlawanan.



Selepas 30 tahun berkhidmat "dari Tingkatan Biasa ke JUSA C" bersama Kerajaan Malaysia, MBA mengambil keputusan untuk bersara.
Sepanjang 30 tahun perkhidmatan, beliau tidak memenangi sebarang piala atau trofi. Sungguhpun begitu banyak sekali sumpah seranah yang dikumpulkan.

Mulai sesi hadapan, para penyumpah dan penyeranah perlulah mencari mangsa lain untuk kepuasan hati sendiri.

MAKAN TENGAHARI ATAS AIS (LUNCH ON ICE)

INI lah pertama kalinya kami berpeluang makan tengahari di atas air. Ia diadakan di Hakuba, Jepun. Sunguh menarik. Sungguh berselera kami makan.

SAKURA HANAMI

MALUNYA MANDI BOGEL DI ONSEN

Miura San pesan "Jika malu untuk mandi bogel di onsen, pergilah ke onsen untuk kaki sahaja. Ia bagus untuk kesihatan kaki awak".



Setelah turun dari pergunungan ski, kami singgah di sebuah "onsen kaki" awam. Ada beberapa orang Jepun sedang berendam kaki di situ. Kami cuba. Sungguh enak. Kesannya buat beberapa hari kaki atau tumit saya tidak sakit. Alhamdulillah. Tapi kini sakit tumit datang kembali...

Air panas ini datangnya dari perut bumi. Disedut menggunakan paip khas.

Setelah pulang ke Hakuba, kami berdiskusi secara serius dengan pihak "Muslim Friendly Project" mengenai "Muslim Onsen".



Mereka: "Adakah Muslim tidfak boleh mandi onsen?"

Kami: "Boleh. Sebab tidak bercampur lelaki dan perempuan. Cuma kami malu"

Mereka: "Mengapa malu?. Kami fikir barang yang hendak dimalukan itu saiznya sangat kecil, sebab itu malu :) "

Kami: "oh tidak..... barang kami berbeza. Tentunya barang kamu hanya satu, sebab itu kamu tidak malu. Kami boleh kahwin empat, sudah tentu barang kami berbeza, sebab itu kami malu".

Perbincangan kian rancak antara kami dengan Setiausaha Agung Muslim Friendly Project dan tuanpunya hotel. Pekerja datang lagi membawa air kopi walaupun cafe sudah ditutup sebenarnya.

Kami: "Ramai Muslim ingin ke onsen. Tidakkah kamu berminat untuk buat Muslim onsen?".

Mereka: "Bagaimana?".

Kami: "Benarkan kami masuk onsen guna tuala".

Mereka: "Bolehkah?"

Kami: "Boleh, kami perlu tutup antara pusat dan lutut sahaja. Ia sudah memadai".

Mereka: "Sebenarnya onsen dikawal ketat oleh peraturan dan akta yang ketat. Tidak ada benda asing boleh dibenarkan masuk onsen. PH air mungkin berubah. Pengusaha onsen boleh didakwa".

Kami: "Mengapa dalam iklan onsen, perempuan pakai tuala?".

Mereka: "Itu iklan sahaja. Lagi pun tuala itu disediakan oleh pihak onsen".

Kami: "ya.. ya... kami mahu tuala yang disediakan oleh pihak onsen".

Mereka: "tapi tuala itu perlu dibuka setelah badan masuk ke onsen. Tuala letak atas kepala boleh..."

Kami: "Boleh...boleh.... tapi air jangan jernih sangat, kerugkan sikit supaya tidak jelas sangat ya...".

Mereka: "Kami akan bawa perkara ini ke jawatankuasa onsen untuk membuat keputusan".

Kami: "Kami harap ada jawapan yang positif untuk Muslin onsen ini".

Mereka: "kami juga begitu".

MANDI BOGEL DI ONSEN

SEMALAM seorang kenalan Jepun bertanya kepada saya.
"Bila sampai di Hokane nanti, adakah awak akan mandi onsen?".

** ONSEN ialah perkataan Jepun bermaksud hotspring atau kolam air panas. Onsen sangat popular di Jepun, khususnya pada musim sejuk. Mandi di onsen ini mempunyai etikanya yang tersendiri. Biasanya onsen umum dibahagikan untyuk lelaki dan wanita, secara berasingan. Untuk mandi di onsen juga disyaratkan supaya pengunjungnnya tidak memakai apa-apa. Ia itu berbogel atau pun berbolen. Itu yang tak tahannya...

Saya jawab "Barangkali tidak. Saya malulah".

Katanya "Saya sudah agak. Walau bagaimana pun Encik boleh cuba untuk berendam kaki sahaja. Ia sangat bagus untuk kesihatan Encik".

Insyaallah saya akan cuba mandi di Onsen nanti .... berendam kaki sahaja.

Itulah Ms. Miura yang saya temui semasa AGM myJICA semalam.

EKSPEDISI KE MT. FUJI 2013

Hari 01(29 Ogos ’13)

- Tiba di Haneda Airport
~ Dibawa menaiki bas ke tempat penginapan.


Hari 02 (29 Ogos ’13)
– Sarapan di hotel.
~ Menaiki keretapi melawat Bandar Tokyo.
~ Selepas makan tengahari menaiki bas di Shinjuku untuk ke Tasik Kawaguchi.
~Daftar masuk ke K’s House Mt Fuji.
~Acara bebas
~Makan malam di Restoran Halal
~Berehat secukupnya malam ini.



Hari 03 (30 Ogos’13)
~ Sarapan pagi disediakan (onigiri + sandwic + kopi/teh )
~ Bergerak menuju ke stesyen bas Kawaguchi untuk menaiki bas ke 5th station Mt Fuji.
~ Tiba awal pagi di 5th station. Membeli kelengkapan untuk mendaki seperti tongkat,
gas oksigen dan makanan (energy bar)
~Jam 12 tengahari mula mendaki dan dianggarkan tiba di 8th station sekitar 5 ptg.
~ Berehat secukupnya. Makan malam (kos sendiri).
~ Jam 11:30 malam mula bergerak ke puncak. Ribuan orang akan mendaki pada waktu yang
sama.Perlu beratur untuk mendaki.

Hari 04 (31 Ogos ’13) – MERDEKA !!!!!
~ InsyaAllah akan tiba di puncak Mt Fuji (3776m) sekitar jam 3:30 pagi. Sambil menyambut ‘Hari Merdeka’
dan menikmati keindahan matahari terbit. Berehat sambil berfoto beramai ramai. Foto tersebut
diperlukan untuk menjadi bahan bukti agar pihak Mt Fuji akan menghantarkan sijil kejayaan mendaki
Mt Fuji 2013.
~Sekitar jam 6:00 pagi mula turun ke 5th station. Tiba di 5th sekitar 10:30 pagi. Berlegar legar sambil menikmati
perbagai makanan yang dijual disitu.
~Menaiki bas ke Tasik Kawaguchi untuk mengambil beg pakaian yg ditinggalkan di Kawaguchiko Inn.
~Menaiki bas ke Shinjuku stesyen di Tokyo. Menuju ketempat penginapan.

~Makan malam disediakan.
~Acara bebas


Hari 05 (01 Sept’13)
~Sarapan pagi di hostel. Acara bebas.

Hari 06 (02 Sept’13)
~Sarapan pagi di hostel. Acara bebas. Bergerak ke Haneda Airport lewat petang.
~Menaiki pesawat AirAsiaX ke KUL

SAYONARA!!


Pakej termasuk:
Menaiki pesawat AirAsiaX (pergi -balik)
1 malam penginapan di Haneda Inn (2 org sebilik) atau setaraf dengan nya
1 malam penginapan di K’s House Mt Fuji (4-6 org sebilik) atau setaraf dengan nya.
2 malam penginapan di Sakura Hostel Asakusa (6 – 8 org sebilik) dengan perkongsian bilik mandi
Pengangkutan dari Haneda ke Tokyo (pergi – balik)
Pengangkutan dari Shinjuku ke Kawaguchiko (pergi – balik)
Pengangkutan dari Kawaguchiko ke stesyen ke 5 Fuji-san (pergi – balik)
Pengangkutan dari stesyen Shinjuku ke stesyen Asakusa
Makanan disediakan seperti didalam aturcara
Tour koodinator dari IGNS Holidays


Harga pakej:
a) RM 3995.00* seorang untuk pendaki – menaiki AirAsia
*tertakluk pada harga semasa

b) RM 2795.00** seorang tanpa harga tiket penerbangan (ground cost only!!)
** Cadangan menggunakan MAS / JAL
** Aturcara akan diubah mengikut jenis penerbangan


Harga pakej tidak termasuk:
Caj bagasi dengan AirAsiaX
Makanan didalam pesawat
Tempahan tempat duduk (reserved seats)
Dobi / telefon / insuran

Nota:
Peserta digalakkan membuat rawatan kesihatan (medical checkup)
Sebelum menyertai program ini.

BISNES CANVAS

[Artikel ini dikarang oleh Tuan Baharuddin Mohamed. Beliau merupakan Sifu yang mengajar Bisnes Canvas. Bagi tuan/puan yang ingin mempelajari teknik niaga ini, sila hubungi saya mba.san@gmail.com]

Apa sebanarnya Business Model Canvas ?

Ramai kawan-kawan saya bertanya, apa yang sebenarnya business model dan bagaimana mengunakanya dalam perniagaan.

Dulu, semasa 4 tahun pertama saya memulakan perniagaan D’impian Group saya selalu bertanya pada diri saya bagaimana caranya agar bisnes saya boleh berkempang dengan pantas?. Bagaimana agaknya caranya agar saya boleh mendapatkan pendapatan dan hasil jualan yang lebih baik dari yang ada. Bagaimana caranya mengukur perkembangan bisnes pada masa itu. Walaupun perkembangan D’impian maju dari hari ke hari tetapi saya masih tercari-cari teknik yang betul. Jadi apa yang harus saya lakukan untuk semua itu?. Bagaimana stratigi saya dan bagaimana juga gambaran bisnes saya masa hadapan masih kurang jelas.

Semua perkara dan pertanyaan itu susah sekali saya menjawabnya. Saya tidak tahu apa yang harus saya buat dan apa yang harus saya lakukan, apa yang harus saya cari jawabnya. Kerana pada masa itu saya tidak punya alat untuk saya melakar semua apa yang saya usahakan dalam perniagaan. Ianya dipisah-pisahkan dan tidak ada rangkaian antara satu dengan yang lain. Pemasaran, imej syarikat, operasi berasing antara satu dengan yang lain. Saya lebih menumpukan pemasaran sedangkan jika jualan saya meningkat kos tetap akan meningkat. Dimana mungkin ada yang boleh mengajar saya satu perkara yang boleh saya rangkumkan segalanya.

Sampai satu ketika saya mendengar tentang busness model canvas. Saya bukanlah usahawan namanya jika saya malas untuk belajar dan tidak punya niat untuk belajar sesuatu yang baru. Sebagai langkap pertama, saya telah membeli sebenan buku Business Model Generation yang di tulis oleh Alexander Osterwalder.

Tetapi ternyata masalahnya belum selesai dengan mudah. Ini adalah kerana saya terus terang masih ‘gelap’ dalam itu semua dan tidak tahu bagaimana hendak saya mengaplikasikan model ini dalam bisnes saya. Saya membaca dan membaca, dan saya habiskan hampir sebulan untuk setiap hari mentalaah dan mengaplikasikan model tersebut untuk semua cawangan bisnes saya, dan resultnya sangat menakjubkan saya. Hari demi hari saya dapat merasai satu tranfomasi berlaku dalam perniagaan saya, dari yang biasa menjadi luar biasa hasilnya. Dan akhirnya saya dapat menjawab semua persoalan tadi.

Dari latih tubi dan mengaplikasikan 20 jenis syarikat milik saya dan menggunakan Business Model Canvas.Baru saya tahu ianya adalah satu alat untuk membantu kita melihat lebih menyeluruh bagaimana rupanya perniagaan yang sedang atau kita akan jalankan. Dengan tool ini kita akan melihat bisnes dari gambaran besar namun tetap lengkap dan mendetialkan apa sahaja eleman penting yang berkait dengan bisnes kita. Dengan itu ianya dapat menjawab semua persoalan masa depan bisnes yang kita ingin jalankan. Dengan keseluruhan gambaran itu juga dapat kita lihat dan menganalisa apa yang kurang tepat dan pada akhirnya kita boleh mengambil langkah untuk mencapai matlamat perniagaan kita.

Alexander Osterwalder dalam bukunya Business Model Generation menciptakan sebuah framework yang sangat mudah diaplikasikan untuk mengambarkan bisnes kita iaitu Business Model Canvas. Pada business model canvas ini ada sembilan kotak yang merepresentasikan elemen kunci yang secara umum akan ada pada semua model bisnes. Kesembilan hal tersebut adalah:

1. Customer segments
2. Value proposition
3. Channel
4. Customer relationship
5. Revenue stream
6. Key resource
7. Key activities
8. Key partners
9. Cost

Saya fikirkan, dengan saya membaca sukar untuk saya faham secara keseluruhan. Dengan itu saya ingin berkongsi kelebihan model ini untuk lebih ramai yang faham dan boleh mengunakan nya pada bisnes mereka. Dengan mengunakan bisnes model ini kita dapat tahu sama ada bisnes kita boleh berkembang atau sudah rugi atau bagaimana untuk membuat cawangan. Saya berkongsi kefahaman ini dalam seminar Business Model Canvas.

SAKIT KEPALA. DARAH TINGGI. STRES

APABILA kita sakit kepala, biasanya orang akan kata kita migren ataupun darag tinggi.

Apakah ada kaitan di antara sakit kepala dengan darah tinggi (hypertension? )

Apakah ada kaitan di antara makan daging kambing dengan sakit kepala?

Hari ini saya sakit kepala yang amat sangat. Tengahari saya ke klinik dan ambil tekanan darah. Bacaannya iaah 120/87. Tidak tinggi.

Tidak tinggi, tetapi mengapa sakit kepala?

Barangkali stress... Ada sebarang kaitan stress dengan sakit kepala?.

Saya sedang berfikir...