ALEX FERGUSON Vs MBA

Sir Alex Ferguson meninggalkan jawatan pengurus Manchester United setelah 26 tahun bersama dengan pasukan itu.

Sepanjang tempoh menjadi pengurus MU, telah memenangi 38 trofi di Old Trafford, selepas hampir 40 tahun pengalaman sebagai pengurus, akhirnya beliau yang kini berusia 71 tahun membuat keputusan untuk bersara.

Musim depan tiada lagi keriuhan suara Sir Alex dari tepi padang memberikan arahan kepada pemain-pemainnya selain aksi-aksi penuh emosinya terutama ketika membantah keputusan pegawai perlawanan.



Selepas 30 tahun berkhidmat "dari Tingkatan Biasa ke JUSA C" bersama Kerajaan Malaysia, MBA mengambil keputusan untuk bersara.
Sepanjang 30 tahun perkhidmatan, beliau tidak memenangi sebarang piala atau trofi. Sungguhpun begitu banyak sekali sumpah seranah yang dikumpulkan.

Mulai sesi hadapan, para penyumpah dan penyeranah perlulah mencari mangsa lain untuk kepuasan hati sendiri.

MAKAN TENGAHARI ATAS AIS (LUNCH ON ICE)

INI lah pertama kalinya kami berpeluang makan tengahari di atas air. Ia diadakan di Hakuba, Jepun. Sunguh menarik. Sungguh berselera kami makan.

SAKURA HANAMI

MALUNYA MANDI BOGEL DI ONSEN

Miura San pesan "Jika malu untuk mandi bogel di onsen, pergilah ke onsen untuk kaki sahaja. Ia bagus untuk kesihatan kaki awak".



Setelah turun dari pergunungan ski, kami singgah di sebuah "onsen kaki" awam. Ada beberapa orang Jepun sedang berendam kaki di situ. Kami cuba. Sungguh enak. Kesannya buat beberapa hari kaki atau tumit saya tidak sakit. Alhamdulillah. Tapi kini sakit tumit datang kembali...

Air panas ini datangnya dari perut bumi. Disedut menggunakan paip khas.

Setelah pulang ke Hakuba, kami berdiskusi secara serius dengan pihak "Muslim Friendly Project" mengenai "Muslim Onsen".



Mereka: "Adakah Muslim tidfak boleh mandi onsen?"

Kami: "Boleh. Sebab tidak bercampur lelaki dan perempuan. Cuma kami malu"

Mereka: "Mengapa malu?. Kami fikir barang yang hendak dimalukan itu saiznya sangat kecil, sebab itu malu :) "

Kami: "oh tidak..... barang kami berbeza. Tentunya barang kamu hanya satu, sebab itu kamu tidak malu. Kami boleh kahwin empat, sudah tentu barang kami berbeza, sebab itu kami malu".

Perbincangan kian rancak antara kami dengan Setiausaha Agung Muslim Friendly Project dan tuanpunya hotel. Pekerja datang lagi membawa air kopi walaupun cafe sudah ditutup sebenarnya.

Kami: "Ramai Muslim ingin ke onsen. Tidakkah kamu berminat untuk buat Muslim onsen?".

Mereka: "Bagaimana?".

Kami: "Benarkan kami masuk onsen guna tuala".

Mereka: "Bolehkah?"

Kami: "Boleh, kami perlu tutup antara pusat dan lutut sahaja. Ia sudah memadai".

Mereka: "Sebenarnya onsen dikawal ketat oleh peraturan dan akta yang ketat. Tidak ada benda asing boleh dibenarkan masuk onsen. PH air mungkin berubah. Pengusaha onsen boleh didakwa".

Kami: "Mengapa dalam iklan onsen, perempuan pakai tuala?".

Mereka: "Itu iklan sahaja. Lagi pun tuala itu disediakan oleh pihak onsen".

Kami: "ya.. ya... kami mahu tuala yang disediakan oleh pihak onsen".

Mereka: "tapi tuala itu perlu dibuka setelah badan masuk ke onsen. Tuala letak atas kepala boleh..."

Kami: "Boleh...boleh.... tapi air jangan jernih sangat, kerugkan sikit supaya tidak jelas sangat ya...".

Mereka: "Kami akan bawa perkara ini ke jawatankuasa onsen untuk membuat keputusan".

Kami: "Kami harap ada jawapan yang positif untuk Muslin onsen ini".

Mereka: "kami juga begitu".

MANDI BOGEL DI ONSEN

SEMALAM seorang kenalan Jepun bertanya kepada saya.
"Bila sampai di Hokane nanti, adakah awak akan mandi onsen?".

** ONSEN ialah perkataan Jepun bermaksud hotspring atau kolam air panas. Onsen sangat popular di Jepun, khususnya pada musim sejuk. Mandi di onsen ini mempunyai etikanya yang tersendiri. Biasanya onsen umum dibahagikan untyuk lelaki dan wanita, secara berasingan. Untuk mandi di onsen juga disyaratkan supaya pengunjungnnya tidak memakai apa-apa. Ia itu berbogel atau pun berbolen. Itu yang tak tahannya...

Saya jawab "Barangkali tidak. Saya malulah".

Katanya "Saya sudah agak. Walau bagaimana pun Encik boleh cuba untuk berendam kaki sahaja. Ia sangat bagus untuk kesihatan Encik".

Insyaallah saya akan cuba mandi di Onsen nanti .... berendam kaki sahaja.

Itulah Ms. Miura yang saya temui semasa AGM myJICA semalam.

EKSPEDISI KE MT. FUJI 2013

Hari 01(29 Ogos ’13)

- Tiba di Haneda Airport
~ Dibawa menaiki bas ke tempat penginapan.


Hari 02 (29 Ogos ’13)
– Sarapan di hotel.
~ Menaiki keretapi melawat Bandar Tokyo.
~ Selepas makan tengahari menaiki bas di Shinjuku untuk ke Tasik Kawaguchi.
~Daftar masuk ke K’s House Mt Fuji.
~Acara bebas
~Makan malam di Restoran Halal
~Berehat secukupnya malam ini.



Hari 03 (30 Ogos’13)
~ Sarapan pagi disediakan (onigiri + sandwic + kopi/teh )
~ Bergerak menuju ke stesyen bas Kawaguchi untuk menaiki bas ke 5th station Mt Fuji.
~ Tiba awal pagi di 5th station. Membeli kelengkapan untuk mendaki seperti tongkat,
gas oksigen dan makanan (energy bar)
~Jam 12 tengahari mula mendaki dan dianggarkan tiba di 8th station sekitar 5 ptg.
~ Berehat secukupnya. Makan malam (kos sendiri).
~ Jam 11:30 malam mula bergerak ke puncak. Ribuan orang akan mendaki pada waktu yang
sama.Perlu beratur untuk mendaki.

Hari 04 (31 Ogos ’13) – MERDEKA !!!!!
~ InsyaAllah akan tiba di puncak Mt Fuji (3776m) sekitar jam 3:30 pagi. Sambil menyambut ‘Hari Merdeka’
dan menikmati keindahan matahari terbit. Berehat sambil berfoto beramai ramai. Foto tersebut
diperlukan untuk menjadi bahan bukti agar pihak Mt Fuji akan menghantarkan sijil kejayaan mendaki
Mt Fuji 2013.
~Sekitar jam 6:00 pagi mula turun ke 5th station. Tiba di 5th sekitar 10:30 pagi. Berlegar legar sambil menikmati
perbagai makanan yang dijual disitu.
~Menaiki bas ke Tasik Kawaguchi untuk mengambil beg pakaian yg ditinggalkan di Kawaguchiko Inn.
~Menaiki bas ke Shinjuku stesyen di Tokyo. Menuju ketempat penginapan.

~Makan malam disediakan.
~Acara bebas


Hari 05 (01 Sept’13)
~Sarapan pagi di hostel. Acara bebas.

Hari 06 (02 Sept’13)
~Sarapan pagi di hostel. Acara bebas. Bergerak ke Haneda Airport lewat petang.
~Menaiki pesawat AirAsiaX ke KUL

SAYONARA!!


Pakej termasuk:
Menaiki pesawat AirAsiaX (pergi -balik)
1 malam penginapan di Haneda Inn (2 org sebilik) atau setaraf dengan nya
1 malam penginapan di K’s House Mt Fuji (4-6 org sebilik) atau setaraf dengan nya.
2 malam penginapan di Sakura Hostel Asakusa (6 – 8 org sebilik) dengan perkongsian bilik mandi
Pengangkutan dari Haneda ke Tokyo (pergi – balik)
Pengangkutan dari Shinjuku ke Kawaguchiko (pergi – balik)
Pengangkutan dari Kawaguchiko ke stesyen ke 5 Fuji-san (pergi – balik)
Pengangkutan dari stesyen Shinjuku ke stesyen Asakusa
Makanan disediakan seperti didalam aturcara
Tour koodinator dari IGNS Holidays


Harga pakej:
a) RM 3995.00* seorang untuk pendaki – menaiki AirAsia
*tertakluk pada harga semasa

b) RM 2795.00** seorang tanpa harga tiket penerbangan (ground cost only!!)
** Cadangan menggunakan MAS / JAL
** Aturcara akan diubah mengikut jenis penerbangan


Harga pakej tidak termasuk:
Caj bagasi dengan AirAsiaX
Makanan didalam pesawat
Tempahan tempat duduk (reserved seats)
Dobi / telefon / insuran

Nota:
Peserta digalakkan membuat rawatan kesihatan (medical checkup)
Sebelum menyertai program ini.

BISNES CANVAS

[Artikel ini dikarang oleh Tuan Baharuddin Mohamed. Beliau merupakan Sifu yang mengajar Bisnes Canvas. Bagi tuan/puan yang ingin mempelajari teknik niaga ini, sila hubungi saya mba.san@gmail.com]

Apa sebanarnya Business Model Canvas ?

Ramai kawan-kawan saya bertanya, apa yang sebenarnya business model dan bagaimana mengunakanya dalam perniagaan.

Dulu, semasa 4 tahun pertama saya memulakan perniagaan D’impian Group saya selalu bertanya pada diri saya bagaimana caranya agar bisnes saya boleh berkempang dengan pantas?. Bagaimana agaknya caranya agar saya boleh mendapatkan pendapatan dan hasil jualan yang lebih baik dari yang ada. Bagaimana caranya mengukur perkembangan bisnes pada masa itu. Walaupun perkembangan D’impian maju dari hari ke hari tetapi saya masih tercari-cari teknik yang betul. Jadi apa yang harus saya lakukan untuk semua itu?. Bagaimana stratigi saya dan bagaimana juga gambaran bisnes saya masa hadapan masih kurang jelas.

Semua perkara dan pertanyaan itu susah sekali saya menjawabnya. Saya tidak tahu apa yang harus saya buat dan apa yang harus saya lakukan, apa yang harus saya cari jawabnya. Kerana pada masa itu saya tidak punya alat untuk saya melakar semua apa yang saya usahakan dalam perniagaan. Ianya dipisah-pisahkan dan tidak ada rangkaian antara satu dengan yang lain. Pemasaran, imej syarikat, operasi berasing antara satu dengan yang lain. Saya lebih menumpukan pemasaran sedangkan jika jualan saya meningkat kos tetap akan meningkat. Dimana mungkin ada yang boleh mengajar saya satu perkara yang boleh saya rangkumkan segalanya.

Sampai satu ketika saya mendengar tentang busness model canvas. Saya bukanlah usahawan namanya jika saya malas untuk belajar dan tidak punya niat untuk belajar sesuatu yang baru. Sebagai langkap pertama, saya telah membeli sebenan buku Business Model Generation yang di tulis oleh Alexander Osterwalder.

Tetapi ternyata masalahnya belum selesai dengan mudah. Ini adalah kerana saya terus terang masih ‘gelap’ dalam itu semua dan tidak tahu bagaimana hendak saya mengaplikasikan model ini dalam bisnes saya. Saya membaca dan membaca, dan saya habiskan hampir sebulan untuk setiap hari mentalaah dan mengaplikasikan model tersebut untuk semua cawangan bisnes saya, dan resultnya sangat menakjubkan saya. Hari demi hari saya dapat merasai satu tranfomasi berlaku dalam perniagaan saya, dari yang biasa menjadi luar biasa hasilnya. Dan akhirnya saya dapat menjawab semua persoalan tadi.

Dari latih tubi dan mengaplikasikan 20 jenis syarikat milik saya dan menggunakan Business Model Canvas.Baru saya tahu ianya adalah satu alat untuk membantu kita melihat lebih menyeluruh bagaimana rupanya perniagaan yang sedang atau kita akan jalankan. Dengan tool ini kita akan melihat bisnes dari gambaran besar namun tetap lengkap dan mendetialkan apa sahaja eleman penting yang berkait dengan bisnes kita. Dengan itu ianya dapat menjawab semua persoalan masa depan bisnes yang kita ingin jalankan. Dengan keseluruhan gambaran itu juga dapat kita lihat dan menganalisa apa yang kurang tepat dan pada akhirnya kita boleh mengambil langkah untuk mencapai matlamat perniagaan kita.

Alexander Osterwalder dalam bukunya Business Model Generation menciptakan sebuah framework yang sangat mudah diaplikasikan untuk mengambarkan bisnes kita iaitu Business Model Canvas. Pada business model canvas ini ada sembilan kotak yang merepresentasikan elemen kunci yang secara umum akan ada pada semua model bisnes. Kesembilan hal tersebut adalah:

1. Customer segments
2. Value proposition
3. Channel
4. Customer relationship
5. Revenue stream
6. Key resource
7. Key activities
8. Key partners
9. Cost

Saya fikirkan, dengan saya membaca sukar untuk saya faham secara keseluruhan. Dengan itu saya ingin berkongsi kelebihan model ini untuk lebih ramai yang faham dan boleh mengunakan nya pada bisnes mereka. Dengan mengunakan bisnes model ini kita dapat tahu sama ada bisnes kita boleh berkembang atau sudah rugi atau bagaimana untuk membuat cawangan. Saya berkongsi kefahaman ini dalam seminar Business Model Canvas.

SAKIT KEPALA. DARAH TINGGI. STRES

APABILA kita sakit kepala, biasanya orang akan kata kita migren ataupun darag tinggi.

Apakah ada kaitan di antara sakit kepala dengan darah tinggi (hypertension? )

Apakah ada kaitan di antara makan daging kambing dengan sakit kepala?

Hari ini saya sakit kepala yang amat sangat. Tengahari saya ke klinik dan ambil tekanan darah. Bacaannya iaah 120/87. Tidak tinggi.

Tidak tinggi, tetapi mengapa sakit kepala?

Barangkali stress... Ada sebarang kaitan stress dengan sakit kepala?.

Saya sedang berfikir...

BUAT DUIT DENGAN MENULIS

SEMALAM saya membuat eksperimen mengenai tajuk di atas. Berdasarkan kepada pemerhatian, nampaknya modul ini boleh sukses.

Pada kebiasaannya jurulatih akan mengenakan bayaran sebanyak RMxxx untuk menghadiri kelas atau bengkel. Saya juga akan lakukan begitu juga tetapi dengan perencah tambahan. Ia akan dipakejkan dengan "100% money back guarantee".

Jika ada kesempatan modul ini akan diuji lagi pada hari ini dengan peserta yang sangat berbeza. Peserta peringkat super-tinggi.

03.03.13

HARI ini 3 Mac 2013. Tidak ada apa-apa yang terlalu istimewa. Sama seperti hari-hari biasa. Cuma hari ini saya perlu hadir dalam dua acara yang bertindih. Acara pertama dari 9am hingga 5pm. Acara kedua dari 2pm hingga selesai.

Apakah pilihan yang ada?.

120 HARI LAGI UNTUK SEBUAH BUKU

HARI ini lebih kurang 123 hari lagi sebelum tarikh persaraan saya. Permohonan persaraan saya secara pilihan telah diluluskan pada 6 Feb yang lalu. Tarikh kuatkuasa ialah 1 Julai 2013.

Ramai orang tanya, "Encik bersara umur berapa?"
Saya jawab, "Saya bersara tidak cukup umur, tidak kira umur. Saya bersara setelah genap 30 tahun berkhidmat".

Setelah berkhidmat 30 tahun dengan kerajaan, kakitangannya akan dapat faedah persaraan maksima, ia itu 60% daripada gaji akhir.

Tentu ramai juga yang ingin tahu apa yang akan saya lakukan selepas bersara. Barangkali tidak ada jawapan yang khusus lagi tepat terhadap soalan itu. Yang pasti saya sudah penat bekerja. Saya sudah letih. Saya sudah tidak ada semangat untuk bekerja lagi. Saya sudah tidak mahu kena marah, sumpah seranah dan yang seerti dengannya. Saya hanya boleh terima orang marah saya sekiranya saya buat salah. Jika saja-saja mahu marah, kerana hobi dia ialah marah orang, maka saya perlu mengundur diri. Itu sahaja.

Sebelum bersara saya ingin menulis sebuah buku mengenai pengalaman saya BEKERJA dengan 10 buah agensi selama 30 tahun. Saya akan tulis lain dari yang lain. Saya akan bahagi-bahagikan bab penulisan ini mengikut subjek seperti berikut:

Bab-Bab (Tidak mengikut susunan)

Teknologi
Mesyuarat
Kereta
Rumah
Kawan
Staf
Bos
Kerja
Bintang
Anugerah
Kursus
Lawatan Luar Begara
Kenangan
Kemudahan
Persatuan
Sukan

Jika ada apa-apa lagi yang para pembaca ingin tahu, mohon cadangkan...

Terima kasih.

TEST LAGI SEKALI BLOG KE FB

Entri ini daripada Blog :)

BUSINESS PLAN CANVAS WORKSHOP

SALAM sejahtera,
Saya telah hadir workshop ini sebanyak dua kali. Jika anda ingin hadir dan dapat potongan harga istimewa, bolehlah hubungi TOMODACHI di sales@tomodachi.my

Darftar Awal awal boleh dapat POTONGAN HARGA, sila PM inbox saya atau SMS ke 013-7999415. TEMPAT TERHAD

Bayaran boleh dibuat kepada ::
Baharuddin Mohamed (Maybank Acc: 151052252907)

UNTUK KETERANGAN LANJUT :: http://mybaha76.blogspot.com/

Hari ini kita lihat begitu ramai yang teruja untuk jalankan perniagaan. Adakah mereka benar-benar tahu bagaimana menjalankan bisnes dengan kaedah yang sebenar? Sudah cukupkah dengan hanya membaca infomasi di internet, di forum, ebook, buku, video, facebook dan blog?, seperti saya dulu ramai yang gagal. Sebenarnya ramai yang tidak tahu bagaimana mahu memulakan perniagaan pertama mereka. Ramai juga yang sudah bertahun-tahun berniaga tetapi banyak masalah perniagaan,

Kenapa ini berlaku?

Antara sebabnya ialah mereka ini TIDAK ADA mentor atau guru sebenar yang boleh membimbing mereka melakukan dengan cara yang betul dan cara yang lebih berkesa dalam perniagaan. Antara mahu dengan tidak sahaja.. Tepuk dada tanya diri sendiri.

Saya cuba kongsikan pengalaman dan melihat kekuatan dan kelemahan yang ada pada tuan-puan, inysaallah pengalaman lama dan mengendalikan lebih 20 syarikat memberikan saya semangat untuk terus membantu anda.


Saya berikan beberapa sebab mengapa anda perlukan coaching dalam bisnes yang anda buat. Dalam menjalankan perniagaan atau mahu mulakan perniagaan, seringkali kita menghadapi masalah, Jika anda mempunyai antara masalah-masalah dibawah, anda perlukan masa untuk belajar sesuatu dari saya.

1.Anda telah mempunyai idea berniaga, tetapi masih tidak bermula..

2.Bekerja lebih masa dari waktu dari sepatutnya setiap hari tetapi tahap pencapaian perniagaan masih ditakuk lama. mengapa ianya berlaku ?

3.lebih banyak masa bekerja berbanding waktu bersama keluarga. Ianya tidak perlu berlaku, ada masalah pengendalian bisnes anda.

4.menghabiskan banyak masa tentang operasi perniagaan sekarang dari mengembangkan bisnes anda.

5.Cashflow bisnes anda yang sangat ketat dan jumlah keuntungan tidak memadai berbanding usaha yang telah dicurahkan

6.Sukar mencari pengurus yang baik untuk menjalankan perniagaan anda

7.Selalu hilang fokus dan motivasi anda dan staf anda

8.Strategi jualan yang tidak memuaskan

9.Kebergantungan bisnes terlalu bergantung kepada anda, jika anda tiada bisnes tidak boleh / sukar beroperasi

10.Anda masih bekerja dalam perniagaan anda

11.Anda tidak rasa gembira dengan apa yang anda buat sekarang

iFURQAN

Malu belajar Al-Quran? Kini tidak lagi dengan Quran Digital iFurqan! Dapatkan Sekarang! jangan lupa klik yer~

[sila klik pada foto untuk maklumat terperinci]

SAP

Hidup penuh kasih sayang boleh bertukar kebencian bila bil2 mula tertunggak dan poket sudah kering. Elakkan hal ini berlaku, gunakan SAP, 100% FULLY AUTOMATED menjana ekonomi anda & keluarga, ianya pasti HALAL! CUBALAH





[Sila klik pada foto untuk maklumat lanjut]

TOMODACHI ERTI PERSAHABATAN

TOMODACHI adalah perkataan Jepun bermaksud sahabat, kawan, rakan dan yang seerti dengannya.

Apakah pengertian sebenarnya?.

Saya ada menulis buku. Ramai di antara kawan ini mahu buku percuma. Sebabnya? dia adalah kawan saya. Mengikut logiknya, jika saya ada 100 orang kawan, makan saya perlu 100 buku percuma.

Bagi saya, jika saya mahu beri buku percuma, saya patut beri kepada bukan kawan. Mudah-mudahan ia akan menjadi kawan. Kawan-kawan pula patut membeli buku saya untuk tolong kawan. Tolong menolong. Saya tulis buku dia beli. Dia jual karipap, saya beli. Begitulah seterusnya.

Biasanya orang beli buku sebab tajuk, isi, kulit dan juga pengarang. Jika pengarang itu dia suka, buku itu dia beli. Maka elok sangatlah kita beli buku yang dikarang oleh kawan kita. KAwan tolong kawan. Namun tidak semua begitu. Setelah belek-belek buku, tanya harga dan kemudian tanya "boleh dapat free tak?".

Sesetengah yang lain, tidak tanya pun, terus beli bukan 1, bukan 2, ada yang beli 10 ada yang beli 100. Ia semata-mata kerana kawan.

Saya percaya orang lain juga begitu ....

Ini kisah tomodachi berbasikal pula:-

Kadang-kadang kami kayuh basikal menggunakan jersey yang seragam. Ia menyeronokkan. Banyak gunanya. Suatu hari kami lima-enam orang pakai seragam dan berkayuh nun jauh ke Lenggeng. Ada yang di depan, ada yang di belakang. Lama kami tunggu sahabat kami tidak muncul. Hinggalah pemandu lori memberitahu bahawa seorang pengayuh basikal yang pakai macam kami ada masalah basikal di belakang sana. Kami pun berpatah balik ke tempat beliau. Ada gunanya pakai seragam kan?.

Ada juga kawan yang pakai jersey lain, bila tengok kami pakai seragam, dia terus mahu beli jersey kami, (biasanya memang ada stok). Itulah maknanya kawan atau tomodachi bagi saya.

Gong Xi Fa Cai .... Mr. Won.

LANGGAR PERATURAN

Datuk Seri KSU, kini Tan Sri berpesan "jangan langgar peraturan, jika perlu kita pinda peraturan tersebut".

Semasa saya menyerahkan smartphone kepada beliau untuk kegunaan rasmi, beliau memberitahu bahawa telefon bagi dia hanyalah buat dan terima panggilan dan SMS sahaja. Tidak lebioh tidak kurang.

Walaupun peraturan membenarkan pegawai kerajaan peringkat tertentu membuat tuntutan penggunaan telefon bimbit, beliat tidak pernah sekali pun membuat tuntutan tersebut. beliau berkata "saya tidak tahu yang mana satu panggilan peribadi dan yang mana satu panggilan rasmi. Oleh itu lebih baik saya jangan buat tuntutan. Lagi pun berapa banyak sangatlah panggilan yang saya buat".

Akhirnya .... peraturan sudah dipinda. Pegawai kerajaan yang berkelayakan dibenarkan membuat tunutan sebanyak RMxxx sebulan terhadap bil telefon bimbit yang digunakan. Tidak kiralah samada ia panggilan rasmi atau peribadi.

Nota: Jika saya ada peluang berjumpa beliau nanti, saya akan berkata "Tan Sri, kini saya telah bersara. Untuk makluman Tan Sri jua, saya telah ditukarkan dari KKM setelah Tan Sri bersara dan hingga kini saya tidak tahu apa sebabnya. Saya mengambil keputusan bersara awal supaya saya lebih tenang".

TRAVELOG JEPUN VIDEO

TRAVELOG JEPUN

HARI KERJA ANTARA CUTI

SEMALAM cuti Maulidulrasul. Hari ini, Jumaat adalah hari kerja. Esok dan lusa cuti hujung minggu Sabtu dan Ahad. Isnin pula cuti Thaipusam.

Ini bermakna sesiapa yang ambil cuti rehat satu hari pada hari ini, akan dapat 5 hari cuti.

Namun begitu, ada majikan yang berasakan ia akan kehilangan RM10 ribu jika sehari seorang stafnya bercuti.

sekian.

ROBOT BERNYAWA

SESEKALI terasa diri ini bagaikan robot sahaja.

Bangun pagi, buat rutin pagi, pergi kerja, minum pagi, makan, rehat, petang-petang (atau malam) balik kerja.

Siang-malam-siang-malam habis sebulan. Cukup bulan dapat gaji.

Dalam mesyuarat pun nampak majoritinya yang sudah banyak uban. Jika di rumah tu, semuanya sudah bergelar Datuk...