KAIZEN

PERTAMA KALI bertemu dengan CEO, hanya satu ayat yang diucapkannya. "Ofis awak ni macam kampung, sepatutnya ofis IT adalah canggih dan menjadi model kepada yang lain". Untuk mengatasi persepsi ofis kampung ini, kami bergotong royong mengemaskan pejabat, membuat susun atur dan membuang pokok-pokok palsu yang tumbuh meliar di segenap penjuru ofis. Konsep 5-S diamalkan.

Prinsip 5-S dalam amalan kaizen:adalah asas kepada peningkatan produktiviti dan kualiti yang berterusan:-

SISIH
Sisihkan dan buangkan barang-barang yang tidak diperlukan.

SUSUN
Susun barang-barang dengan teratur supaya ianya mudah diambil atau dipulangkan ke tempat asal.

SAPU
Sentiasa bersihkan tempat kerja anda dengan rapi supaya tiada kekotoran di lantai, mesin dan peralatan.

SERAGAM
Memelihara taraf kebersihan dan penyusunan tempat kerja yang efektif dan sistematik setiap masa.

SENTIASA AMAL
Melatih pekerja mematuhi prinsip 5S dengan baik supaya menjadi amalan budaya kerja yang cemerlang dan berterusan.

Akhirnnya panel hakim dijemput untuk membuat penilaian.


UPDATE Pertanyaan dari SD mengenai 5S dalam bahasa Jepun:-

Seiri (Sort)
Seitun (Set-in-Order)
Seiso (Shine)
Seiketsu (Standardize)
Shitsuke (Sustain)