Pages
▼
Saturday, July 31, 2010
Friday, July 30, 2010
KAYUHAN PUTRAJAYA KE TELUK KEMANG
Persatuan Juruanalisa Sistem Sektor Awam (PERJASA) menganjurkan acara mencari harta karun (treasurer hunt) berkereta dari Putrajaya ke Teluk Kemang. Sebanyak 17 buah kereta mengambil bahagian.
Saya saja-saja gatal mulut bertanyakan samada boleh atau tidak kami ingin berbasikal ke sana. Jawapan yang diberikan sungguh mengejutkan. Kami diterima. Berita ini disampaikan dua hari sebelum acara. Kelam kabut juga mencari rakan-rakan untuk turut berkayuh. Akhirnya lima orang bersetuju.
Ramai yang tidak percaya kami boleh berkayuh hingga ke destinasi. Namun oleh kerana kayuhan Putrajaya ke Port Dickson pergi balik pernah kami buat sebanyak dua kali sebelum ini, kami sangat yakin. Malahan kami yakin akan tiba lebih awal daripada pasukan berkereta.
kami dilepaskan di perkarangan JPA, Putrajaya sudah agak lewat. Hampir jam 9am. Ia sangat lewat bagi pasukan berbasikal. Biasanya seawal 7.30am kami sudah berlepas. faktor cuaca panas adalah penghalang utama. Jarak tidak begitu membimbangkan.
Kayuhan kami agak santai pada permulaannya. Memang santai habis. Apatah lagi kerana sebuah kenderaan sokongan mengiringi kami. Semua bekalan dan kelengkapan disimpan dalam kenderaan. Cabaran pertama berlaku tidak sampai 10km berkayuh. Mengayuh mendaki bukit Limau Manis memang tidak nampak langsung manisnya. Gelap sahaja dan banyak bintang yang kelihatan berligar-ligar di atas kepala.
Kayuhan ini juga telah memperkanalkan saya dengan sesuatu yang sangat sinonim dengan pengayuh. Saya tidak pernah kena 'cramp'. Hampir tiba di PD, paha terasa sangat sakit. Inikah cramp?. Tolak sakit, tarikpun sakit. Ah tidak boleh jadi, perlu bantuan. Panggil kenderaan sokongan untuk spray penahan sakit. Itulah kali pertama cik cramp datang berkenalan.
Akhirnya .... setelah enam jam berkayuh dan berhenti rehat dan berkayuh, kami tiba ke destinasi. Ia itu Tiara Beach Resort. Kami diberikan empat bilik penginapan. Kayuhan cuma 84km. Inilah kali pertama basikal kami menginap di hotel!.
Friday, July 23, 2010
KERTAS TANDAS
SEHARI dua ini, bekalan kertas tandas di semua tandas di sini telah kehabisan. Perkara kecil ini mendatangkan kesan yang tidak kecil rupanya. Jika bekalan air yang terputus, entahlah. Kehidupan moden di sini telah menjadikan seolah-olah kertas @tisu tandas adalah suatu kemestian. Semua pengguna telah dimanjakan dengan bekalan berterusan selama ini. Sekali terputus, semua menggelabah.
Jika di sana dulu, tandas tidak dibekalkan dengan tisu. Apa yang pengguna lakukan ialah membeli dan menyediakan tisu sendiri untuk kegunaan sendiri. Jikalah amalan beringat semasa ada diamalkan oleh pengguna, sudah tentu kehabisan stok perkara kecil ini tidak akan menjadi perkara besar.
Tuesday, July 20, 2010
PERDANA BARU
PROTON sedang giat menjalinkan hubungan bisnes dengan pengeluar kereta asing bagi menggantikan model Perdana. Model baru Perdana dikatakan akan dikeluarkan awal 2011. Di antara yang disebut-sebut ialah sebuah jenama barat yang tidak lagi dikeluarkan di negara asalnya, sebaliknya di China.
Hmmm.... bagaimanakah rupanya Perdana 2011?.
Friday, July 16, 2010
GAMBAR NABI
SESETENGAH daripada ustaz kita menceritakan dan memberikan gambaran mengenai wajah dan bentuk badan Nabi secara sangat terperinci. Rambut nabi bagaimana. Kumis nabi begitu begini. Hidung nabi mancung yang bagaimana. Telinga nabi. Leher nabi jinjang yang serupa apa. Badan nabi dengan ketinggiannya dan serba serbi mengenai bentuk fizikal nabi.
Untuk apa diterangkan semua ini?. Dari mana diperolehi?. Kita disuruh mengikut sunnah nabi, bukan bentuk fizikal badan nabi. Jika hidung kita penyek, adakah ustaz bermaksud suruh kita buat pembedahan plastik supaya hidung kita mancung seperti nabi?. Jika tidak apa gunanya bersungguh-sungguh sangat ustaz bercerita?. Barangkali supaya kaum wanita mencari suami yang ala-ala nabi?.
Umum mengetahui bahawa Nabi Yusof adalah sangat tampan. Namun tidak ada sebarang riwayat dalam Surah Yusof akan ciri-ciri ketampanan wajah Nabi Yusof ini. Nabi Muhammad pula di mana nas dan dalil akan bentuk wajahnya?.
Soalannya ialah, apabila para ustaz bercakap dan memberi gambar(an) akan wajah dan bentuk badan nabi ini, ia dibolehkan. Apabila ada orang memberi gambaran nabi hasil dari gambaran yang diberi oleh ustaz ini melalui lukisan, ia tidak boleh @ haram pula. Mengapa ada double-standard?. Bukankah gambar boleh menceritakan lebih daripada 1000 perkataan?.
Bagi saya, gambaran itu adalah sudah tidak betul, tidak sahih.
Untuk apa diterangkan semua ini?. Dari mana diperolehi?. Kita disuruh mengikut sunnah nabi, bukan bentuk fizikal badan nabi. Jika hidung kita penyek, adakah ustaz bermaksud suruh kita buat pembedahan plastik supaya hidung kita mancung seperti nabi?. Jika tidak apa gunanya bersungguh-sungguh sangat ustaz bercerita?. Barangkali supaya kaum wanita mencari suami yang ala-ala nabi?.
Umum mengetahui bahawa Nabi Yusof adalah sangat tampan. Namun tidak ada sebarang riwayat dalam Surah Yusof akan ciri-ciri ketampanan wajah Nabi Yusof ini. Nabi Muhammad pula di mana nas dan dalil akan bentuk wajahnya?.
Soalannya ialah, apabila para ustaz bercakap dan memberi gambar(an) akan wajah dan bentuk badan nabi ini, ia dibolehkan. Apabila ada orang memberi gambaran nabi hasil dari gambaran yang diberi oleh ustaz ini melalui lukisan, ia tidak boleh @ haram pula. Mengapa ada double-standard?. Bukankah gambar boleh menceritakan lebih daripada 1000 perkataan?.
Bagi saya, gambaran itu adalah sudah tidak betul, tidak sahih.
Thursday, July 15, 2010
KETUA PEGAWAI MAKLUMAT (CIO)
[Nota ini sekadar untuk mengingatkan saya sahaja ...]
Tujuan utama CIO diwujudkan ialah untuk memberi nasihat bagaimana bagaimana pelaburan dalam ICT sesebuah organisasi boleh dimenafaatkan untuk mencapai kejayaan.
CIO mestilah menunjukkan pemikiran maju ke depan bagi mengintegrasikan ICT ke dalam proses bisnes organisasi dan kepentingan ICT untuk kejayaan pada masa hadapan.
CIO adalah posisi terbaik untuk memulakan perubahan dalam proses bisnes.
Peranan CIO ialah untuk menelusuri maklumat yang dihasilkan setiap hari di seluruh dunia dan menilai kesesuaiannya dengan organisasi.
CIO bukan sahaja membuat keputusan bisnes sahaja, tetapi juga membantu pengurus fungsi membuat keputusan mereka sendiri
CIO perlu berada 'di mana-mana' sahaja dalam dan di luar organisasi
[bersambung]
Peranan CIO di masa hadapan:
Sungguhpun Bahagian ICT telah ada dan bersedia untuk membuat jajaran kepada strategi bisnes, CIO mestilah juga berusaha lebih dari segi strategi, masa dan sumber bekerja bersama unit-unit bisnes. Kepelrluan mendapatkan staf UCT sepenuh masa di pejabat CIO adalah suatu keperluan.
CIO perlu menjajarkan strategi ICT dengan strategi bisnes secara kerap melalui dialog di antara ICT dan unit bisnes. Dengan ini Bahagian ICT akan dapat membuat pengubahsuaian, sentiasa releven dan di landasan yang betul. Pasukan ICT dan unit bisnes perlu bekerjasama untuk mempastikan kesimbangan sistem dibangunkan.
Tujuan utama CIO diwujudkan ialah untuk memberi nasihat bagaimana bagaimana pelaburan dalam ICT sesebuah organisasi boleh dimenafaatkan untuk mencapai kejayaan.
CIO mestilah menunjukkan pemikiran maju ke depan bagi mengintegrasikan ICT ke dalam proses bisnes organisasi dan kepentingan ICT untuk kejayaan pada masa hadapan.
CIO adalah posisi terbaik untuk memulakan perubahan dalam proses bisnes.
Peranan CIO ialah untuk menelusuri maklumat yang dihasilkan setiap hari di seluruh dunia dan menilai kesesuaiannya dengan organisasi.
CIO bukan sahaja membuat keputusan bisnes sahaja, tetapi juga membantu pengurus fungsi membuat keputusan mereka sendiri
CIO perlu berada 'di mana-mana' sahaja dalam dan di luar organisasi
[bersambung]
Peranan CIO di masa hadapan:
Sungguhpun Bahagian ICT telah ada dan bersedia untuk membuat jajaran kepada strategi bisnes, CIO mestilah juga berusaha lebih dari segi strategi, masa dan sumber bekerja bersama unit-unit bisnes. Kepelrluan mendapatkan staf UCT sepenuh masa di pejabat CIO adalah suatu keperluan.
CIO perlu menjajarkan strategi ICT dengan strategi bisnes secara kerap melalui dialog di antara ICT dan unit bisnes. Dengan ini Bahagian ICT akan dapat membuat pengubahsuaian, sentiasa releven dan di landasan yang betul. Pasukan ICT dan unit bisnes perlu bekerjasama untuk mempastikan kesimbangan sistem dibangunkan.
Wednesday, July 14, 2010
GURU DULU DAN SEKARANG
JIKA dulu, guru berkata "jangan duduk di atas bantal, nanti bisul". Kata-kata ini akan dipegang, diamal dan diperturunkan sehingga anak cucu. Tanpa soal, tanpa tanya. Kami dengar dan kami patuh.
KINI jangan harap. Guru perlu sangat berhati-hati dengan 'ilmu' anak muridnya. Silap cakap, siap. Guru akan disoal akan dalil dan nasnya. Murid kini lebih mempercayai Pakcik Google berbanding dengan guru dan juga mahaguru.
Hati-hati.
KINI jangan harap. Guru perlu sangat berhati-hati dengan 'ilmu' anak muridnya. Silap cakap, siap. Guru akan disoal akan dalil dan nasnya. Murid kini lebih mempercayai Pakcik Google berbanding dengan guru dan juga mahaguru.
Hati-hati.
Monday, July 12, 2010
PIALA DUNIA FIFA
SAYA buat rekod pada FIFA Piuala Dunia 2010 ini, iaiatu tidak menonton walau satupun pertandingan. Bukan rekod baru sebenarnya, tetapi menyamai rekod tahun-tahun lepas.
Normalkah aku?
Tuesday, July 06, 2010
PhD : MENGAPA SUSAHKAN ORANG?
RASA-RASANYA begitu ramai sekali orang yang ingin belajar hingga ke peringkat Doktor Falsafah (PhD). Hadiahnya ialah mereka boleh menggunakan gelaran "Dr." di hadapan nama mereka.
Jika tidak silaplah, PhD adalah berkaitan dengan kajian. Kajilah apa-apa yang telah dipersetujui oleh penyelia. Temuilah bahan kajian, buatlaj hipotesis, ujilah, buktikanlah. PhD adalah berkaitan dengan penemuan baru. Ia boleh jadi perkara baru atau memperbaharui perkara yang telah ditemui.
Barangkali anggapan saya salah, khususnya PhD dalam bidang bukan teknikal. Sebabnya.... kami terlalu banyak dihujani dengan permintaan untuk membuat kajian bagi thesis PhD. Macam interview, macam-macam borang perlu diisi. Bukan sedikit. Bukan mudah. Banyak masa terbuang kerana melayan keperluan orang yang inginkan PhD.
Saya tidak dapat menerima logik bahawa, kita perlukan PhD dan terpaksa bertanya macam-macam soalan kepada orang lain. Adakah orang yang ditanya itu lebih pandai dari yang bertanya atau apakah yang ingin dibuktikan oleh penanya?. Saya bosan apabila mereka bertanya dan saya menjawab dan jawapan saya disangkal. Itu jawapan saya, ityu pengalaman saya, mengapa harus menjurus kepada keperluan kamu untuk buat PhD kamu?.
Saya tidak mahu ditemuduga. tidak mahu. Mengapa dipakasa juga?. Susahlaj buat PhD tetapi asyik kena tanya semua orang A .. B .. C.
Jika tidak silaplah, PhD adalah berkaitan dengan kajian. Kajilah apa-apa yang telah dipersetujui oleh penyelia. Temuilah bahan kajian, buatlaj hipotesis, ujilah, buktikanlah. PhD adalah berkaitan dengan penemuan baru. Ia boleh jadi perkara baru atau memperbaharui perkara yang telah ditemui.
Barangkali anggapan saya salah, khususnya PhD dalam bidang bukan teknikal. Sebabnya.... kami terlalu banyak dihujani dengan permintaan untuk membuat kajian bagi thesis PhD. Macam interview, macam-macam borang perlu diisi. Bukan sedikit. Bukan mudah. Banyak masa terbuang kerana melayan keperluan orang yang inginkan PhD.
Saya tidak dapat menerima logik bahawa, kita perlukan PhD dan terpaksa bertanya macam-macam soalan kepada orang lain. Adakah orang yang ditanya itu lebih pandai dari yang bertanya atau apakah yang ingin dibuktikan oleh penanya?. Saya bosan apabila mereka bertanya dan saya menjawab dan jawapan saya disangkal. Itu jawapan saya, ityu pengalaman saya, mengapa harus menjurus kepada keperluan kamu untuk buat PhD kamu?.
Saya tidak mahu ditemuduga. tidak mahu. Mengapa dipakasa juga?. Susahlaj buat PhD tetapi asyik kena tanya semua orang A .. B .. C.
Monday, July 05, 2010
MAT, MOHD, MUHAMMAD, MOHAMMED
MALAM tadi saya tidur awal. Sebenarnya tiap-tiap malampun tidur awal. Dalam tidur saya terdengar orang bersorak. Muhamad !, Muhamad!, Muhamad!. Muhamad juara!. Dalam hati tertanya-tanya, sudah glamorkah saya?. Saya sudah jadi juara?. Muhamad adalah juara!. Telinga mendengar, namun mata tidak boleh dibuka.
Tengah malam saya terjaga (sebab belum solat Isya'). Tanya isteri, siapa yang menang program realiti mentor?. Jawabnya "Muhamad". Oooo.... patutpun dalam tidur saya mendengar nama saya adalah juara.... Muhamad menjadi juara mentor-proteje rupanya ....
Mohamad Izwan Mohamad Noor atau lebih dikenali dengan Mohd adalah juara mentor edisi ke-4. Sangat jarang orang menggunakan nama glamor sebagai Mohd sekarang ...
Tengah malam saya terjaga (sebab belum solat Isya'). Tanya isteri, siapa yang menang program realiti mentor?. Jawabnya "Muhamad". Oooo.... patutpun dalam tidur saya mendengar nama saya adalah juara.... Muhamad menjadi juara mentor-proteje rupanya ....
Mohamad Izwan Mohamad Noor atau lebih dikenali dengan Mohd adalah juara mentor edisi ke-4. Sangat jarang orang menggunakan nama glamor sebagai Mohd sekarang ...